ارزیابی سازمانی در سامانروش، یک فرآیند دادهمحور برای پایش وضعیت کلی کسبوکارتان است. در حالی که ارزیابی فردی بر پتانسیل مهرهها تمرکز دارد، این بخش به بررسی کیفیت بازی تیمی و سلامت زمین مسابقه میپردازد.
ارزیابی سازمانی
ارزیابی سازمانی؛ شناسایی موانع پنهان رشد در کسبوکار
ابزار دادهمحور سامانروش برای شناسایی گلوگاههای پنهان، سنجش بهرهوری و تحلیل ریشهای موانع رشد در بدنه سازمان
شناسایی گلوگاههای پنهان
سنجش بهرهوری
تحلیل ریشهای موانع رشد
ارزیابی سازمانی
تصویری ۳۶۰ درجه از لایههای زیرین سازمان
ما با استفاده از استانداردهای بینالمللی و بومیسازی شده، لایههای عمیق فرهنگ، اشتیاق سازمانی و بهرهوری را تحلیل میکنیم تا تصویری ۳۶۰ درجه از آنچه در لایههای زیرین شرکت شما میگذرد، ارائه دهیم.
شناسایی موانع رشد
خطای تشخیص، گرانترین هزینهای است که یک مدیر میپردازد
در اکوسیستم اقتصادی فعلی، خطای تشخیص، گرانترین هزینهای است که یک مدیر میپردازد. ماموریت ما در سامانروش ایجاد عملیاتی منظم و شفاف است؛ و این نظم بدون دانستن اینکه دقیقاً کجای سیستم نشتی دارد غیرممکن است. این ارزیابی به شما کمک میکند تا:
پیشگیری از اتلاف سرمایه انسانی
قبل از آنکه نیروهای کلیدی سازمان را ترک کنند (تمایل به ترک خدمت)، ریشههای نارضایتی را شناسایی و مهار کنید.
شناسایی هزینههای پنهان
متوجه شوید که استرس شغلی یا عدم انطباق نظام انگیزش، چقدر از توان خروجی و بهرهوری واقعی تیم شما را کاهش داده است.
شفافسازی مسیر تعالی
بدانید سازمان شما در مسیر رسیدن به استانداردهای جهانی و تعالی سازمانی، در چه جایگاهی قرار دارد.
نقشه راه عارضهیابی
ما در سامانروش به آیندهای میاندیشیم که در آن، مدیران ایرانی با اتکا به فرآیندهای روشن، تصمیمهای دقیق بگیرند. خروجی این ارزیابی برای شما یک نقشه راه عارضهیابی است.
چهار سبد استراتژیک
آزمونهای تخصصی ارزیابی سازمانی
ما آزمونهای تخصصی خود را در قالب چهار سبد استراتژیک برای شما تحلیل میکنیم:
مهندسی فرهنگ و تعالی
تحلیل الگوهای رفتاری حاکم بر سازمان و میزان انطباق عملیات جاری با مدلهای سرآمدی و تعالی
پایش اشتیاق و دلبستگی
سنجش میزان پیوند ذهنی و عاطفی کارکنان با اهداف شرکت
بهرهوری و اتمسفر شغلی
بررسی رابطه بین فشار کاری (استرس) و خروجی مفید، به همراه تحلیل دقیق رضایتمندی از فرآیندهای داخلی
جریان اطلاعات و مدیریت استعداد
ارزیابی کیفیت کانالهای ارتباطی و اثربخشی نظام ارتقا و شایستهسالاری در بدنه مدیریتی
زیرساخت طراحی ساختارهای اجرایی
این نتایج، ورودی اصلی برای طراحی ساختارهای اجرایی ساده و سیستمسازی حرفهای خواهند بود. ما به شما میگوییم که برای رشد پایدار، دقیقاً کدام پیچ سازمانی را باید محکمتر کنید.
تستهای سازمانی
